Curso : Construcción plan de Negocios

Description

Este curso está diseñado para ayudar a emprendedores y empresarios a desarrollar un plan de negocios sólido y efectivo para sus empresas. Desde la identificación de la idea de negocio hasta la ejecución del plan, los participantes aprenderán los fundamentos y las estrategias necesarias para crear un plan integral que guíe el éxito de su empresa.

A tráves de los siguientes temas :

1. Introducción al Plan de Negocios:
   • Definición y propósito del plan de negocios.
   • Importancia del plan de negocios en el éxito empresarial.
   • Tipos de planes de negocios y sus usos.
2. Análisis del Entorno Empresarial:
   • Análisis del mercado: identificación de clientes, competidores y tendencias del mercado.
   • Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
   • Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal).
3. Desarrollo de la Propuesta de Valor:
   • Definición y comunicación de la propuesta de valor única.
   • Identificación de los beneficios y características del producto/servicio.
   • Segmentación de mercado y selección del público objetivo.
4. Modelo de Negocio:
   • Desarrollo del modelo de negocio canvas.
   • Fuentes de ingresos.
   • Estructura de costos y análisis de viabilidad financiera.
5. Estrategia de Marketing:
   • Estrategia de marketing y posicionamiento de marca.
   • Plan de marketing: estrategias de promoción, distribución y precios.
   • Estrategias de adquisición de clientes y retención.
6. Operaciones y Gestión:
   • Estructura organizativa y roles clave.
   • Procesos operativos y logística.
   • Tecnología y sistemas de información.
7. Plan Financiero:
   • Proyecciones financieras: estado de resultados, balance general y flujo de efectivo.
   • Análisis de punto de equilibrio y sensibilidad.
   • Estrategias de financiamiento y búsqueda de inversores.
8. Implementación y Seguimiento:
   • Plan de implementación: asignación de recursos, cronograma y responsabilidades.
   • Métricas clave de rendimiento (KPIs) y seguimiento del progreso.
   • Estrategias de adaptación y pivoteo.